1月24日早7時(shí)，京承高速出城方向的車流中，車載頂架上綁著的滑雪板，構(gòu)成了一道亮麗的風(fēng)景線。坐在駛向密云南山滑雪場(chǎng)的車上，記者也深深感受到了這份滿載的冬日滑雪激情。

在這個(gè)普通的雪季周末，記者隨機(jī)采訪了多位滑雪愛好者，一幅鮮活的冰雪消費(fèi)圖景正徐徐鋪展開。

冰雪消費(fèi)呈多元化趨勢(shì)

上午九點(diǎn)多，南山滑雪場(chǎng)的雪道上已滿是身影。租賃大廳排起長(zhǎng)隊(duì)，停車場(chǎng)里自帶雪具、裝備專業(yè)的“進(jìn)階玩家”占比明顯增多。

在停車場(chǎng)入口處，38歲的陳炳輝正為自己和朋友的幾塊雪板做上場(chǎng)前的簡(jiǎn)單檢查。他的裝備堪稱專業(yè)級(jí)：全地域雪板、競(jìng)技型固定器、帶有熱塑內(nèi)膽的雪鞋。“這塊雪板花費(fèi)5000多元，固定器價(jià)值2000元，都是自己研究了很久才入手的。”陳炳輝是一名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，他坦言滑雪已成為他冬季最重要的社交和減壓方式，“我們的滑雪裝備只能算中檔，真正的發(fā)燒友，一套裝備起碼兩三萬元。”

在雪場(chǎng)，記者還見到帶著11歲兒子前來滑雪的王女士。“我們給孩子報(bào)了教學(xué)課，一次課平均400多元，加上門票和租賃費(fèi)，一天消費(fèi)超千元。”王女士的消費(fèi)決策非常務(wù)實(shí)，“孩子長(zhǎng)得快，雪服和雪鞋選擇租賃，但貼身的內(nèi)層保暖衣、滑雪襪，我會(huì)在網(wǎng)上給他買質(zhì)量好的。”

大學(xué)生張亮和三個(gè)朋友則合租了一套雪具。“人均一天花費(fèi)近500元，對(duì)我們來說是筆不小的花銷，所以一個(gè)雪季滑得并不頻繁，但是連續(xù)幾年都和朋友結(jié)伴而來。”張亮告訴記者，有關(guān)冰雪消費(fèi)的相關(guān)信息主要來自小紅書和抖音平臺(tái)，“滑雪怎么省錢、怎么拍照好看，我都是在上面學(xué)的。”

行走在滑雪場(chǎng)的熱烈氛圍中，記者清晰地感受到冰雪消費(fèi)的多元化趨勢(shì)——專業(yè)愛好者樂于投資裝備，追求品質(zhì)與體驗(yàn)；更多體驗(yàn)型消費(fèi)者則將花銷集中在門票、租賃和教學(xué)服務(wù)。無論哪種消費(fèi)形式，毫無疑問的是，滑雪正從偶爾“嘗鮮”的娛樂項(xiàng)目，轉(zhuǎn)變?yōu)椴糠秩藷釔矍覉?jiān)持的一種生活方式。

推動(dòng)冰雪經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

我國(guó)冰雪消費(fèi)市場(chǎng)正高速增長(zhǎng)。但值得注意的是，在熱烈的滑雪氛圍之下，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念愈發(fā)理性和專業(yè)——他們不再盲目跟風(fēng)，而是努力利用全渠道工具，為自己的熱愛與體驗(yàn)尋找最優(yōu)解。這股“理性滑雪”之風(fēng)，正在倒逼整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈加速升級(jí)。

與此同時(shí)，我國(guó)冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨諸多深層次矛盾。北京市社會(huì)科學(xué)院副研究員王鵬對(duì)國(guó)際商報(bào)記者直言，一方面，優(yōu)質(zhì)供給仍然不足，例如部分場(chǎng)館設(shè)施老化、服務(wù)同質(zhì)化，難以匹配消費(fèi)升級(jí)需求。另一方面，區(qū)域發(fā)展失衡問題突出，北方資源集中但創(chuàng)新不足，南方市場(chǎng)潛力尚未充分釋放。此外，技術(shù)自主創(chuàng)新不足，我國(guó)高端裝備目前大多依賴進(jìn)口，這會(huì)制約產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

如何系統(tǒng)性推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提升服務(wù)質(zhì)量與生態(tài)可持續(xù)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，已成為政策制定者、行業(yè)從業(yè)者以及消費(fèi)者共同關(guān)注的核心議題。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家建議，面對(duì)當(dāng)前諸多挑戰(zhàn)，冰雪產(chǎn)業(yè)需進(jìn)一步強(qiáng)化科技賦能、深化文旅融合，同時(shí)完善人才培養(yǎng)體系與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力構(gòu)建更加綠色、智能的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)行業(yè)真正走向可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的未來。

王鵬建議，政策端應(yīng)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，制定國(guó)家級(jí)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確區(qū)域分工與協(xié)同機(jī)制，通過稅收減免、融資便利等措施降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本；產(chǎn)業(yè)端應(yīng)加快突破技術(shù)瓶頸，加大核心裝備研發(fā)投入，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)化替代，推動(dòng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群，以重點(diǎn)區(qū)域?yàn)橹行拇蛟烊�產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，提升協(xié)同效率。市場(chǎng)端應(yīng)深化融合創(chuàng)新，推動(dòng)冰雪與文旅、體育、科技等跨界融合，打造差異化體驗(yàn)。此外，還應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化品牌建設(shè)，培育具有國(guó)際影響力的本土冰雪IP，提升產(chǎn)業(yè)附加值。